user2

Las elecciones sindicales están próximas y no escondo mi inquietud por plantear algún cambio en todo lo vivido recientemente respecto a los conflictos colectivos, la negociación con la DG o no nuestro papel en los medios de comunicación y en general la representación cara a la sociedad y a otros colectivos.

En el imaginario de Bombers se escuchan siempre las huellas de las negociación colectiva del 97. A la vez de sentir cierto orgullo por el papel del colectivo logrado entonces, también surge el resquemor casi siempre sobre el final de las negociaciones, la falta de representatividad real, el papel del comité de movilizaciónes y las supuestas traiciones del final del proceso.

Antes de parrafear sobre bastantes asuntos quisiera aclarar que mi experiencia sindical se limita a ser delegado no-electo (delegado "LOLS") de USO en bomberos AENA durante unos meses (aunque participé no obstante en la mesa general o permanente en alguna ocasión). Actualmente sigo siendo afiliado UGT y acudí hace ya bastante meses a alguna ejecutiva de este sindicato.

user2

Desde hace bastante tiempo arrastro el reproche a los sindicatos tradicionales de la falta de democracia interna. Y no es que en general haya un especial interés en no ser democráticos, pero muchas dinámicas están hechas de una manera que así condicionan sus mecanismos.

La principal creo que es el papel de las ejecutivas sindicales y el estilo de comunicación. Aunque en un principio la propia ley sindical exige la creación de actas de las reuniones y su registro, como muchas de las obligaciones de muchas asociaciones se han relajado y quedado en un papeleo muy pocas veces fiscalizados. En gran parte porque el costo de esa fiscalización es muy alto (visita presencial, tiempo empleado, trato tenso por clima de desconfianza) para un simpatizante que no tenga una causa especial para desconfiar o enfrentarse a un cargo.

En general la principal carencia que aprecio es que los comunicados y las actas de los sindicatos es la falta de determinación de los actores, osea las personas. Casi siempre aparece un comunicado firmado con unas siglas o con un conjunto de siglas, que, queriendo enfatizar la unidad en el mensaje, olvida que todos los no asistentes a la reunión presencial o la negociación quedan al margen de saber dentro del propio sindicato cuáles son las posturas, responsabilidades y méritos personales de los miembros.

Esto de traduce en dos efectos. Los no asistentes a las ejecutivas difícilmente pueden ayudar a la democracia interna o posible renovación de un sindicato. Dos, la residencia de los trabajadores ejerce un efecto muy restrictivo en la representación ya que el coste de acudir a las reuniones es mucho más alto para los no cercanos a BCN y el área metropolitana. Este efecto geográfico es especialmente grave en bomberos, con una plantilla muy distribuida en un territorio muy amplio (toda Catalunya,si).

user2

El segundo efecto es especialmente grave en bomberos. A veces no somos conscientes de que muy pocas empresas tienen la distribución tan atomizada que nosotros tenemos. 73 centros de trabajo para 2500 trabajadores y distancias a Barcelona (lugar de reunión mayoritario) de más 200kms desde algunos orígenes.

Sólo esta configuración creo que hubiera ya sido suficiente para plantearse algún cambio en el sistema representativo respecto a los mecanismos de ejecutivas, reuniones de negociación y asambleas de cualquier colectivo de trabajadores.

El reproche es mútuo. Los residentes periféricos se ven excluídos de los procesos de decisión, y a la vez los del área metropolitana a veces comprometidos a participar por cercanía sin demasiado interés. Esta configuración hace tiempo que debería haber propiciado el uso de procesos en línea (Internet) con especial mimo para compensar la desigualdad que supone actualmente la capacidad de participar desde fuera de BCN.

user2

En mi pequeña experiencia sindical, viví una especie de renuncia de la ejecutiva de UGT en esos momentos. No se llegó a celebrar votación alguna ni tuvo más consecuencias que el desafío a quien pudiera presentarse como alternativa interna.

En ese momento me pregunté, ¿qué información tiene cualquier militante sobre el papel de cada representante, delegado o afiliado para poder participar con criterio en un relevo interno de cargos? La realidad es que poca o ninguna, pues si no acudes a las reuniones sólo te llegan información firmada con las siglas, y el mérito interno de las acciones y la posición ideológica no sale nunca a la luz. Precisamente cuanto más actividad hay para conocerse, movilizaciones, asambleas, elecciones sindicales, es cuando más unidad se necesita exhibir y por tanto la posibilidad de disidencia interna es muy muy limitada.

user2

Otro efecto perverso que creo apreciar en la gestión de la información en nuestro sistema actual de representación, es la rentabilidad de la información retenida.

Históricamente sufrimos índice muy bajos de participación en los procesos, y nos quejamos con saña de ello. Sin embargo el porqué los bomberos piensan que su participación no es influyente apenas lo he visto analizado. Y creo que es cierto.

En general el acceso a la información de negociaciones y sindical sufre el mismo grado de improvisación y descuido que el de la administración. Las actas, datos e informes no están disponibles de manera ordenada en ningún espacio y se han de rebuscar los correos de la carpeta para poder recuperar datos o comunicados.

El efecto de las asambleas como órgano decisorio supremo creo que es aún peor. En poco espacio de tiempo se pretende que se tomen decisiones trascendentes, y la explicación de la situación en un tiempo muy abreviado condiciona sin duda las opiniones de los presentes. Yo lo que observo es que informaciones y sobre todo datos relevantes se reservan como golpe de efecto para las asambleas. Permite una ventaja personal o grupal en el evento, pero a costa de una desventaja colectiva evidente.

Es decir, lo que podría ser un debate madurado en igualdad se resuelve en desigualdad, con grupos de trabajadores con tiempo suficiente para elaborar una postura y un razonamiento y una gran mayoría que no. En general, la aparición de datos de las reuniones en las asambleas sin pasar por las actas informativas ya sería en sí mismo motivo de aplazamiento de asambleas, pero logramos poco rigor en el acceso a la información de las reuniones o en garantizar el acceso en igualdad a las mismas.

user2

Aclarado el tema de las siglas (su abuso, a mi entender), mi siguiente reproche de la situación actual es la falta de enfoque en los medios de comunicación y en la información de las situaciones de conflicto.

Creo que sin quererlo, los sindicatos se han convertido de alguna manera en gestores de servicios legales (reclamaciones, querellas) y de seguridad (riesgos laborales) que en algunos casos debilitan la unión y la propia acción colectiva.

Si un problema es grave, injusto, urgente y los trabajadores tienen una reacción clara, creo que caemos en el error muchas veces de generar acciones legales por el mero hecho de aprovechar unos recursos (abogados del sindicato) sin valorar otros efectos.

A veces he tenido la sensación de que se ofrece la acción legal como solución fácil y pasiva, y eso acaba generando falta de implicación colectiva en una solución directa, negociada o a través de presionar en los medios de comunicación. En esta última época, las dilaciones de los contenciosos y la saturación de juzgados me hacen sentir que los porcesos legales en nuestra defensa no son un buen escenario. Pasa mucho tiempo, rara vez se aplican medidas cautelares y cuando llega la resolución la justicia es muy discutible pues los cargos han posiblemente cambiado y nadie queda marcado como perdedor del enfrentamiento. Sólo los trabajadores durante el tiempo del proceso.

user2

Es conocido que los grandes medios de comunicación tienen una neutralidad muy discutible. Han sido presa de la compra por parte de grandes grupos empresariales o los créditos bancarios de rescate les han hecho perder la libertad de acción total. Siguen publicando contenido editorial plural y participaciones de lectores, pero el diseño de campaña, primeras páginas e información sobre conflictos que les afecten directamente no es como al principio de la democracia, ni mucho menos.

Personalmente opino que el nuevo escenario de renovación democrática tiene su oportunidad en los cambios que acontecen en los medios de comunicación. Pequeños medios de Internet hacen ahora frente a los medios principales de una manera que antes era impensable, y los obligan a no desmarcarse mucho de una linea que en Internet va a tener difusión a pesar de la intención de los grandes editores. El nivel de filtración de información también es mucho más alto que antes de la crisis y muestra una voluntad de cambio y de no tolerar cosas que durante un tiempo se pudieron mantener casi en secreto.

Echo en falta un enfoque en generar información hacia el colectivo, hacia los medios y en denunciar la ausencia de la información cuando esto sucede. Hasta ahora la estrategia ha sido cuestionar las informaciones oficiales de nuestra DG o gobierno, pero apenas el denunciar la ausencia de contabilidades, estadísticas y control real de muchísimos de nuestros parámetros.

Para mí es clarísimo que un escenario de información escasa nos perjudica enormemente. Cuando no hay datos ni metodología de cómo se obtienen, todo es manipulable y el gobierno siempre tendrá más fácil dar publicidad a su información que nosotros. Creo que somos un hito en la minúscula cantidad de información que producimos como organización. Creo que pocos departamentos de 2500 trabajadores y una amplia jerarquía técnica se permiten que todo su trabajo se dé por aceptado como informes internos y unas estadísticas anuales que ocupan 3 folios.

user1407

Bona reflexió Pablo. Anàlisi interessant i aclaridor del funcionament del sindicalisme majoritari a casa nostra. De seguida que pugui faré un escrit de la meva visió personal.

user1418

També comparteixo la reflexió però .... com enfocar la millora???
Crec que ens convé renovar estructures i apostar per controls i participació amplis que integrin els medis tecnològics del moment (foros, wikis, waps).
L'stato quo' (actual) s'ha de trencar, no en tinc cap dubte!!!!

Gràcies Pablo.
Miquel Rejat